Agiles Projektmanagement Seminar

Seminar über agiles Projektmanagement mithilfe von Scrum

Agiles Projektmanagement Training

Eine schnelle und flexible Reaktion – Marktbedingungen und Kundenwünsche ändern sich stetig und die Unternehmen müssen sich an diese Schnelllebigkeit anpassen. Agile Methoden unterstützen Firmen bei dieser Herausforderung mithilfe von zahlreichen Lösungen. So hilft bspw. Scrum bei der Umsetzung von Projekten. Mithilfe dieses agilen Ansatzes arbeiten Teams effizient und bewältigen selbst komplexe Projekte durch die Einteilung in kurze Zeitzyklen und kontinuierliche Auslieferung von Inkrementen bzw. Lieferobjekten. Wie läuft ein Sprint ab? Wir ist das Zusammenspiel zwischen Projektmeilensteine und Sprints? Welche Aufgaben übernimmt ein Projektleiter in Abgrenzung zum Product Owner und Scrum Master? Wie kann ein Projekt im skalierten agilen Umfeld mit mehreren Teams aufgesetzt werden? Wie kann die eher traditionelle Projektwelt mit der agilen Welt verbunden werden? Welche Problemstellung gilt es hier anzugehen?

Im Seminar über agiles Projektmanagement lernen Sie, wie Sie Scrum in Projekten einsetzen und erkennen die Vorteile des agilen Projektmanagements. Was ist die bekannteste agile Projektmanagementmethode? Diese Frage würden die meisten Befragten wohl mit „Scrum“ beantworten. Dass das Framework so bekannt und beliebt ist, hat seinen Grund: Es basiert auf Mechanismen, die es ermöglichen auf sich ändernden Anforderungen oder auftretenden Problemen bzw. Hürden flexibel und schnell zu reagieren. Somit unterscheidet sich Scrum stark von konventionellen Projektvorgehen wie bspw. dem Wasserfallmodell oder dem V-Modell. Scrum bedeutet zudem und ein großes Maß an Teamwork.

Die umfassenden Inhalte der Schulung über agiles Projektmanagement

Folgende Fragestellungen werden im Laufe des Seminars über agiles Projektmanagement beantwortet:

  • Welche Vorteile bietet das agile Projektmanagement im Vergleich zu klassischem Projektmanagement?
  • Wie kann ein agiles Projekt aufgesetzt werden?
  • Welche Bedeutung haben die Scrum-Rollen? Welche Rolle spielen Product Owner und Scrum Master im Projekt? Wie werden die Aufgabengebiete zum Projektleiter abgegrenzt?
  • Was sind die Scrum-Artefakte und wie diese für das agile Projektmanagement genutzt werden?
  • Welche Scrum Zeremonien bzw. Events gibt es und wie können diese für das agile Projektmanagement genutzt werden?
  • Was sind die Werte und Prinzipien des agilen Projektmanagements?
  • Wie können agil denkende und traditionell denkende Stakeholder eingebunden werden?
  • Wie kann ein agiles Projekt „budgetiert“ werden?
  • Wie können Meilensteine in der agilen Projektwelt formuliert werden?
  • Welche KPI- und Reporting-Möglichkeiten bietet die Agilität an?
  • Welche Veränderungen bringen ein agiles Projekt in die Organisation? Wie kann damit umgegangen werden?

Agiles Projektmanagement Seminar: die Lernziele

Durch das agile Projektmanagement Seminar erkennen Sie, inwiefern agile Methoden helfen, Ihre Projekte besser in Time, in Budget und in Scope halten zu können. Sie haben ein Verständnis für die wichtigsten agilen Techniken, Artefakte und Events. Sie entwickeln Ideen, wie Sie diese in Projekten Ihres Unternehmens, Ihres Bereiches bzw. Ihres Teams anwenden können. Ihnen werden die Merkmale der Agilität – insbesondere von Scrum – nähergebracht, um Impulse zu bekommen, wie Sie Ihre nächsten Projekte agile oder agiler angehen können. Das erklärte Ziel ist es, die Komplexität eines Projektes besser fassen zu können.

Projektmanagement trifft Agilität - Schulung für Projektleiter, Führungskräfte & Co.

Das Seminar über agiles Projektmanagement ist für eine breite Zielgruppe geeignet. Wir sprechen Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektteammitglieder, Softwareentwickler, Scrum Master, Product Owner, Führungskräfte, Prozessmanager und Fachkräfte an, die in Projekten involviert sind. Wir achten während der Schulung stets darauf, dass die Inhalte verständlich vermittelt werden und das Seminar für jeden Teilnehmer einen großen Mehrwert bietet. Auch Teilnehmer ohne Vorkenntnisse im agilen Projektmanagement sind willkommen.

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Haben Sie noch Fragen offen? Dann scheuen Sie sich nicht, den Kontakt zu suchen. Wir sind für Sie über das nachfolgende Kontaktformular zu erreichen. Gerne können Sie uns auch eine E-Mail an office (at) modusnext.de schreiben. Hier nehmen wir uns Zeit für Sie und kümmern uns schnell um Ihr Anliegen. Schauen Sie sich auch unsere anderen Agile Trainings an. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!